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散熱器廠家文軒熱能在即將結(jié)束的2016年進行了一大規(guī)模的盤點,時間定在12月30日和31日,盤點的對象是倉庫的原材料、半成品倉、成品倉,盤點的目的是為了為加強存貨材料物品的管理,保證賬實相符,保障存貨資產(chǎn)的安全性、完整性、準確性,及時、真實地反映存貨資產(chǎn)的結(jié)存及利用狀況,使存貨資產(chǎn)的盤點更加規(guī)范化、制度化,為2017年度的銷售、生產(chǎn)計劃及財務(wù)成本核算提供依據(jù),這也是文軒2016年年終總結(jié)重要組成部分。
文軒熱能本次盤點分初檢、復(fù)檢、抽復(fù)檢三個環(huán)節(jié),每個環(huán)節(jié)都安排不同的人員對盤點貨物進行清點,再對盤點數(shù)據(jù)進行整理、對照,對有問題的數(shù)據(jù)進行再復(fù)查,確保貨物的進出庫準確有效。原材料倉主要是鋁型材、銅材、包裝類物品等,半成品倉主要是待加工的半成品鋁型材散熱器、鏟齒散熱器、水冷板等,成品倉是已生產(chǎn)好待發(fā)貨的摩擦焊散熱器、散熱板、水冷散熱器等等。
通過這次全面的盤點,文軒熱能更準確地了解原料、成品半成品的真實情況,為接下來的年底生產(chǎn)攻關(guān)提供有效的備貨、采購數(shù)據(jù),采購備貨部門根據(jù)這些數(shù)據(jù)進行年前或年后的生產(chǎn)備貨,保證生產(chǎn)出貨準時。
文軒熱能為了加強對原料、半成品、成品的管理,確保訂單從下單到出貨正常有序地進行,引進了先進的ERP管理系統(tǒng),并采用5S現(xiàn)代企業(yè)管理模式的現(xiàn)場管理法作為管理理念,使得訂單從下單到發(fā)貨都有明確的進程,出現(xiàn)問題能有效及時的處理,做到進貨不誤、生產(chǎn)不誤、出貨不誤。
文軒熱能是國內(nèi)一流的散熱器生產(chǎn)廠家,生產(chǎn)各種形狀、不同功率的散熱器:鋁型材散熱器、鏟齒散熱器、水冷散熱器等等,摩擦焊、釬焊、鏟齒、堆疊等的技術(shù)工藝相當成熟,歡迎前來交流、考察。(鋁型材散熱器小編稿)
文軒熱能專注于熱管理事業(yè),全面掌握散熱器生產(chǎn)的各種技術(shù)工藝,同時具備在新能源熱管理領(lǐng)域很強的研發(fā)能力,對于熱設(shè)計、熱仿真、熱測試以及熱管理系統(tǒng),有豐富的經(jīng)驗與數(shù)據(jù)積累,全心全意為客戶提供有效可靠的熱管理技術(shù)與產(chǎn)品,以優(yōu)良的的品質(zhì)與服務(wù)贏得客戶的信賴!期待與您的合作! [查看詳情]
2月23日,鎮(zhèn)長沈志攀率隊深入企業(yè)開展走訪調(diào)研活動,重點調(diào)研企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、市場拓展及發(fā)展規(guī)劃等情況,鼓勵企業(yè)扎根清溪做大做強,進一步堅定發(fā)展信心,加大研發(fā)投入, ... [查看詳情]